2007年移动维权工作回顾
(中国移动通信集团牡丹江分公司)



  中国移动通信集团牡丹江分公司重视客户感知,对客户反映问题能够认真分析原因,及时解决客户问题,在维护消费者权益上做出了积极的努力。公司实施精细化管理,以客户为中心,紧紧围绕市场发展,改善营业环境,转变营业人员服务意识,发扬团队合作精神,从公司各个领域出发,全方位为客户提供满意服务。使客户享受亲情化、差异化、个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。2007年牡丹江移动通信分公司在全省移动客户服务考核中名列第一名。

  在日常工作中对营业窗口管理人员、营业人员进行服务意识教育。改变过去流于形式的简单服务,使服务人员始终保持高度的责任心,了解服务的重要性与紧迫性,真正实现用“心”与用户沟通。根据自己日常工作遇到的问题,互相切磋,寻求解决问题途径及办法,对客户反映情况进行回顾查找原因,多方位对工作人员进行培训,对工作人员解释不到位等情况的发生,发现问题及时整改,为保护消费者权益,公司推出改进举措,具体如下:

  一、形式多样,监督及时,推动软性服务提升,提高消费者满意度

  1、看录像,找差距,全面提升服务质量。为在服务上找差距、补不足,对营业厅环境、营业员仪容仪表、业务受理流程、主动服务意识、首问负责制执行情况等进行实地录像。每月不定期对市公司、六个县(市)分公司营业厅及专营店共200多家进行监督检查,并通过剪辑、编排,选取具有代表性意义的画面刻录成光盘,光盘中涵盖了正、反两方面的实例,对各县(市)公司提高服务技能、推进业务发展具有一定的指导意义,声像兼备,取长补短,提高服务。

  2、明查与暗访相结合,发现问题,改进不足。在定期与不定期检查中,从各县(市)公司抽取优秀营业员参与检查,进行横向与纵向比较。根据现有服务水平,“明查”已难发现问题,在市公司、各县(市)公司聘用“黑客”,随时抽测营业厅情况并进行打分、通报,及时发现服务中的“死角”,改进服务水平。

  激励与处罚并重,奖优罚劣,共同提高。在日常巡检中,遵循公平、公开、公正的原则,采用正负激励相结合的方式,将检查出的问题与当事人及负责人说明,提出改进办法,力争使问题当场解决,对共性问题全区通报,引以为戒,以防止类似情况发生。对表现突出的员工及单位进行奖励,以鼓励先进,激励后进,使服务理念贯彻到每位员工心中。

  二、第一时间内解决客户投诉

  1、职责清晰,层层把关,及时解决客户疑问。对客户投诉快速反应,形成营业前台、值班经理、中心主任或经理助理、主任或县(市)公司经理层层处理的管理模式,在最短时间内为客户解决疑问。

  2、履行社会责任为牡丹江市发展作贡献:年内我公司开展了绿箱子环保公益活动、5.17宣传、聘请东方歌舞团文化演出、开展农信通业务及各种优惠资费套餐等活动,极大地丰富了我市文化内涵,为牡丹江市的跨越发展做出了应有的贡献。

  在活动中,客户林先生对我公司开展的“绿箱子”环保活动极为重视,在得知我公司开展的这项公益活动后,林先生多次亲自参与,同时还带动身边的亲戚朋友和同事积极参与,为我公司的益举做宣传,并且为我公司“绿箱子”环保活动还提出了合理化建议,林先生说:“移动公司开展的这个活动好!移动公司这是在为社会做贡献,更是在为人类做贡献!我支持!”。

  3、为响应信息产业部、中国消费者协会和全国电信用户委员会联合发起的2007年“诚信服务,放心消费”及国资委开展“优质服务年”活动号召的具体行动。牡丹江移动分公司全面公布了中国移动的服务承诺及活动部署。围绕“诚信服务,满意100”,牡丹江移动分公司所做的诸如全面启用新版入网协议、资费信息清晰透明、收费误差双倍返还、全面实施服务定制客户确认、48小时首次回复客户投诉、业务办理免填单和一台清自助服务电子化、先提醒后停机、专线受理不良信息举报八项承诺更多体现了中国移动对“公正、透明、便捷、责任”4个方面的理解与追求。

  4、制订疑难、越级投诉管理考核办法,规范投诉处理流程,约束窗口服务,对服务类投诉严管严罚。通过多方位、全方面的加强管理,牡丹江移动分公司取得了客户的充分信任,在2003年10月被黑龙江质量协会授予“全省用户满意企业”;2003年10月被黑龙江质量协会授予“全省用户满意服务”;2004年12月被牡丹江市人民政府授予“2003—2004年度守合同、重信用企业”。

  三、2008年工作思路

  1、认真负责处理消费者投诉,执行首问负责制,责任到人。及时向相关部门转办、交办、催办消费者投诉单,为客户解决各类投诉。协调网络、计费等部门,做好服务支撑工作。

  2、对消费者反映的服务质量问题,严抓严管,找出问题症结,减少客户有理由投诉。

  3、在营业厅建立《客户投诉来访处理记录》,严格遵守服务行为规范,对来访者的陈诉要认真听取并做好客户投诉来访纪录。

  4、在窗口单位试行发放客户联系卡,以方便客户为主,把服务工作做到最细。从细节做起关注客户咨询的各项业务。

  5、要落实好“首问责任制”,杜绝推为客户等现象的发生,以便于更好的提高客户满意度。

  6、统一服务标准,提升服务素质。坚持每天对服务人员进行培训,对微笑服务不到位的单独训练,先进帮后进,使整体服务在培训、竞赛中得到提高。营业员在业务受理过程中坚持“多说一句话”,为客户解释业务周到细致,避免出现客户投诉,受到消费者好评。

  在斑斓的生活中有牡移动公司不懈的追求,在多彩的世界里有牡移动公司艰苦的奋斗,在火热的时代里有牡移动公司默默的耕耘,在涌动的大潮中有牡移动公司坚定的足迹,在维权的道路上有牡移动永远坚持的努力。

 

 

中国移动通信集团牡丹江分公司

2007年12月25日